外包是众所周知的术语，如网站外包、运营外包、测试外包、安装外包、客户服务外包等。综上所述，外包有一个非常明显的特点:让专业的第三方成为非核心商业模块，让第三方成为企业竞争的短板模块，提高企业的整体竞争力。网站SEO外包逐渐得到广泛认可。如今，随着互联网的快速发展，没有一家公司能够摆脱互联网经济的冲击。网络推广是大多数企业选择的营销模式。那么哪些企业适合外包网络推广呢？

(一)网站长期被遗弃

网站建设完成后，由于人力或其他因素，大多数中小企业对网站的重视程度较低，不知道如何优化网站，导致网站无人看管，缺乏系统的更新和维护，更不用说网站的推广和推广了。

(二)缺乏网络推广管理经验

虽然有些公司网站seo每年花费数十万元（劳动力成本+推广运营成本），但由于缺乏相关管理经验，推广人员缺乏网络营销经验，工作完全按照老板的命令和规定进行，导致推广工作无常，经常进入恶性循环。例如，工匠们经常遇到一些企业，在与这些企业的营销人员沟通时，往往会随着老板的随机要求而发生重大变化，导致早期工作失败。

(三)劳动力成本过高

一些中小企业建立了自己的互联网运营团队，经常配备艺术家、网站工程师、网站编辑、优化、客户服务、在线销售等角色。，这往往导致公司劳动力成本过高，导致企业发展非常不顺利。例如，曾经一个“自闭症”康复机构，有80多名员工，但仅网络推广部门就有五六个人，运营成本很高，年投入产出比极不合理，导致企业经营痛苦。

(四)缺乏人才资源

网络营销人才是稀缺人才，很多企业招不到需要的人才。企业营销团队人员的销售能力参差不齐，结构极不合理。缺乏专业顾问的知识不能有效提高企业的网络推广竞争力。比如老板经常向工匠抱怨，招聘一个有能力的网络营销人才需要半年时间，或者在企业内部培养两三年才能成为称职人才。但此时，很多人因为各种原因选择离职，导致企业人才短缺。

(五)老板不懂网络推广知识

许多私营企业的老板非常重视网络推广和营销。然而，由于推广知识只停留在“理解”阶段，往往遭受人才识别，投入大量精力，但难以掌握营销团队的工作质量。许多员工的工作质量很低，老板做不到。例如，老板雇佣了一个曾经做过“我们媒体”的媒体人员，让她成为营销和推广部门的领导者。结果，一年后的销售额比前几年要低，这个时候网站SEO外包的重要性就显现出来了。

(六)营销推广人员技术不精

一些企业营销团队员工的网站优化技能投机，导致网站经常受到搜索引擎的惩罚，使之前所有的努力都无效。互联网营销效率差，不仅浪费了企业资源，还耽误了营销周期。比如一家做“电动窗帘”的企业，三年前做了很好的推广工作。然而，一年前，由于员工急于完成任务，他们用黑帽优化了网站。结果网站在网上搜索的内容基本看不到排名，包含的索引数量直接从几千个减少到不到十个。

seo行业目前还未规范化，如果某个seo公司和企业洽谈的时候专注于低价，有可能说明它在技术方面不够专业。真正专业的seo外包公司接单的时候是先技术，后价钱。讲技术时从容，谈价钱时也不一味退让。