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1．量力而行，避免竞争

有句话叫“人有多大胆，地有多大产”，这句话另一层含义是不顾现实盲目自信。对于中小站长来说，团队实力有限甚至大部分是单人作战。难道你想以一人之力对抗像化龙巷、19楼这种级别的前辈？

因此在前期准备时要规划好，你所在城市有几家地方社区门户？市场排名如何？是否有国家队（市级电视台、报社等）参与？对比以上已经发展成型的网站，你所拥有的团队有哪些优势和劣势？胜算几何？

如果是西部较不发达城市，当地市场还没有进入者，那么恭喜你拔得头筹赶紧杀进去吧。但是通常没这么好运气，这时候你可以考虑缩小战略范围，专攻县级市、区级，甚至是镇级的市场。千万不要看不起镇级市场，拥有一个常住人口5万以上的小镇论坛的话，足够养活一个小团队。目标人群更聚焦、线下商家更明确、没有竞争者、投资更小等都是先天的优势。

10年前的互联网创业者，有谁看得上市级地方门户社区？如今地方社区已经遍布各地。

在一个别人看不起也不屑关注的市场，第一个耕耘的人往往获得意外的回报。

2．聚焦精力，排除杂念

网站上线初期要做的自然是内容填充，地方社区最核心的内容建设应该聚焦在本地社会民生新闻类。而不是在一开始就开设几十个版块分类，应该根据团队的规模和优势着重打造1-3个核心版块，把有限的精力聚焦在最有用的地方。

一个地方门户不可能什么都做，什么都做好。一定要时刻围绕本地化的内容运营，而不是盲目求大求全，大而全的信息量自然有新浪腾讯门户去做，网民不需要地方门户。

另外，结合团队的优势也很重要。比如你团队前身是婚庆摄影公司那么自然可以主力打造婚庆版块；团队前身是房产中介那么做起地方分类信息会得心应手。

3．线上线下，双管齐下

小团队尤其是个人站长往往有个通病——闭门造车。大部分站长是程序员或者网站编辑，可以轻松搭建一个网站，却不懂得走出办公室跟人沟通，这一点要不得。

地方社区的运营光靠内容是不够的，尤其是初期人气不够社区内容很难吸引人，这就需要策划线下活动聚拢人气。

线下活动的形式是多样的：网友聚会聚餐、公益活动、商业演出等。网友聚会可以增强网友活跃度，公益活动可以赢得地方媒体关注提高知名度，商业演出可以拓展线下商户关系。

勇敢地迈出第一步往往有意想不到的收货。

4．拥抱变化，与时俱进

世界在变，人们使用互联网的习惯也在不断改变。根据统计人们使用手机上网的频次和时间已经超过电脑，作为地方社区是否应该拥抱移动互联网？针对智能手机开发专用界面和手机客户端已经是大势所趋。

另外，微博、微信、人人网等SNS产品的流行你是否利用到了？你的网站是否已经拥有了官方微博账号、微信账号、人人网公共主页？

这是一个社交革命的时代，社交网络带来的病毒式推广效应往往会令你猝不及防。

5．不拘一格，出奇制胜

网站初期的宣传往往令不少站长头疼，开站初期宣传成为一个大难题。可径利用LBS产品对邹区论坛进行零成本推广，效果惊人。