随着用户体验领域的不断成熟和发展，线框图的责任有时还成为企业内部某种口水战的主题。一些网站研发团队很鲜明地把这部分工作分成两个部分，由两个独立的角色(有时候是整个部门)“信息架构师”和“设计师”来承担。

?线框图，成为信息架构和视觉设计汇集的地方，接着又变成了争论和纠纷的中心。信息架构师抱怨创建线框图的设计师将导航系统背后的结构描绘得模糊不清，不能正确反映结构的基本概念。视觉设计师抱怨绘制线框图的信息架构师将他们的功能减少成一个数码绘画师的角色，浪费了他们为信息设计问题带来的、在视觉传达方面的经验和专长。

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当你有两个独立的信息架构师和设计师的时候，生产成功的线框图的唯一办法就是“协作”。在共同协作做出线框图的细节的过程中，双方都可以站在对方的角度来看待件事，并且在这个过程中还有助于及早地揭示出问题(而不是到后来，在这个网站正在建设的时候，每个人都纳闷为什么没有像计划中那样运作)。

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所有的这些都使线框图听起来像是一件非常庞大的工作。这是不一定的。文档本身并不是目的，它只是达到目的一种手段。为了文档本身而创建文档不仅仅是在浪费时间——它可能还会降低生产力和打击工作积极性，根据你的需求来撰写正确级别的文档——同时不要欺骗自己可以用较少的文档糊弄过去——把文档从一件麻烦事变成一件有益的事。

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我曾经完成过的、一些最成功的线框图，除了即时贴和画在上面的架构以外没有别的。对于一个设计师和程序员座位紧挨在一起的小团队而言，这种级别的文档已经完全足够了。但是当程序员对整个团队负责而不是一个人的时候——甚至这个团队在地球的另一端——那么就需要一些较为正式的文档了。

线框图是整合在结构层的全部三种要素的方法：通过安排和选择界面元素来整合界面设计；通过识别和定义核心导航系统来整合导航设计；通过放置和排列信息组成部分的优先级来整合信息设计。通过把这三者放到一个文档中，线框图可以确定一个建立在基本概念结构上的架构，同时指出了视觉设计应该前进的方向。

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